机械加工方法的具体化及机电安装基础工作内容<一>、机械加工方法的具体化
机械制造工艺及工装课程都是以制造过程为主，以零件加工，装配工艺为辅的一门学科。进入21世纪的中国，机械制造业面临的是一个更加激烈的经济环境。新的学科知识，新的理论不断更新着现代机械工业，并促进其发展。在这样的环境下，企业如何提高自身竞争力，从容面对挑战是现代机械企业所共同面对的课题。现代制造技术是在这种竞争环境下产生的一种新技术，它在传统制造技术的基础上，不断吸取和发展机械、电子、能源、材料、信息以及现代管理等技术成果，并将这些成果运用到产品设计、制造、检验、管理、服务中去。
就现代机械加工业加工工艺的分类，可以从加工工艺的机械化、加工技术的科学化、零件加工的美化工艺、零件分类以及柔性加工工艺五个方面来分析。对于机械工程中加工工艺的具体实施过程来说，以干切割为例。要实现干切削，工件材料在很大程度上起着决定性的作用，超硬合金最难进行干切削，钢次之，而铸铁的干切削性能最好。铝合金在角钢过程中容易与刀发生“咬焊”的粘连，采用高速干切削可以解决这种问题。且采用干切削技术还能够节约资源，降低能耗，达到绿色制造的要求。
干切割是最常见的一种机械制造业加工工艺，但是也要根据工件材料进行具体问题具体分析。在以往的加工过程中并没有注意到干切割对于材料的要求，随着时代的发展和材料的进步，加工方法也要根据材料的具体特性来进行选择。加工方法的具体化可以让加工工业更加细致，从而推动制造业的发展。现代机械工业的进步可以解决许多传统机械业解决不了的问题，能够促进绿色工业的建设。在机械制造业中，只有制造技术与加工工艺两者相互搭配，彼此配合才能推动现代机械工业的发展。
只有大力提高制造技术与加工工艺的水平，才能促进现代机械工业的长久发展。现阶段，现代机械工业产业已成为我国经济支柱型产业，其对于国家经济建设有着非常重要的作用和意义。因此，现代机械工业产业的发展将为中国社会主义建设的经济发展提供强有力的基础保障。
<二>、机电安装基础工作内容
随着社会发展速度加快，科学技术不断进步，建筑行业面临新的挑战，在实际建设的过程中需要参照更加严格的标准规范。机电安装工程在建筑工程当中占据重要地位，工程量较大，且施工过程较为复杂，需要对施工材料、设备、技术以及人力安排以及质量管理进行部署，因此做好机电制造安装施工技术的基础工作十分重要。
机电制造安装施工需要考虑的因素较多，在选用技术的时候，应该从技术使用的安全性和质量方面进行考虑，选择符合工程要求的技术方式，将安装施工花费的资金控制在较小的范围之内，创造一定的经济效益。在实际施工的基础工作之中，应该重点关注首先要根据施工的要求制定符合要求的技术管理机制，参照技术标准与规范，对其施工图纸进行审核，然后制作设计方案以及作业指导书。与此同时，要对相关技术的发展情况进行调研，尽量发掘新的技术。机电安装施工基本覆盖了建筑施工的首尾，施工的各个环节当中都需要选择相应的机电设备，其安装直接会对整个机电工程的安装效果产生影响。基于此项工作各个环节较为繁杂，要从各个角度考虑其施工当中可能出现的问题，采取必要的措施予以解决。
机电安装施工对施工人员的技术要求较高，在了解具体工作内容的同时，也要对图纸、发难等方面进行处理，如此才能确保安装施工顺利完成。
1、检查图纸
这个部分的工作可以分为自我审查以及公开审查等两种。对前者而言，工程的总工程师在工程在接到图纸之后，会将其交给技术人员，重点关注图纸的页数、编号、要求等，判定其是否符合相关规范。后者则是建筑方根据例行规定，让设计单位、施工单位等方面的相关工作人员度图纸的内容进行核定，怕判定其是否符合规则，比如，设备的外部尺寸与基础尺寸之间是否存在差距。
2、方案编制
此方面的施工方案编制指的是，在合同等内容的限制下，对施工技术能否符合施工要求进行判定，使用计划协调以及动态管控等方式，编制材料、人力、机械等方面规划，为施工的正式展开提供依据。在这个过程中，对资料的处理以及应用要具各较佳的层次感以及严谨的逻辑方式。
3、技术交底
在正式开始安装之前，安排施工人员对其中的内容进行了解，知晓安装的要求和注意事项，了解不同阶段对于铸铁平板精度等级的要求，还要重点考虑技术方面的特征以及难点。领会设计的方向，进行质量的衡量，将这些信息以书面的形式进行记录。开工前还要对技术方法实现统一，比如安置结构、技术等方面，都要在没有分歧的前提下才能正式开始安装。
4、技术改变
在安置的时候.如果在公开审核的过程中.于图纸当中发现问题，要通知有关单位对其进行调整，修改到符合施工条件为止。比如，施工的时候可能发现材料无法满足实际要求，需要更换另一种类型的材料，就要通知相关部门进行调换。技术变更的负责人员，应该在施工方提出申请之后进行详细查看，分析申请是否符合规定，一旦确定申请要求合合理，然后送交到设计单位和施工方进行签字确认，最终交给施工班组。
5、加强技术推广
对施工的具体情况进行考量，项目经理针对技术推广工作作出努力，与设计人员一起开展技术推广工作，对其中存在的各种问题进行必要研究，然后制定推广计划，发现其中存在的技术问题，搜集整理技术方面的资料。在整个工程创造经济效益之后，要对技术应用之后产生的积极作用进行分析。
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